کمیته ها

کمسیون توسعه مدیریت شرکت آب و فاضلاب استان هرمزگان

مصوبات كليه كميته هاجهت اخذ تصميمات نهايي در كميسيون توسعه مديريت توسط اعضاء بررسي و پس از تاييد و تصويب به آبفاي كشور و استانداري ابلاغ مي گردد.

تصميمات كميسيون راهبري توسعه مديريت و كميته هاي زير مجموعه نبايد مغاير با تصميمات شوراي راهبري توسعه مديريت وزارت نيرو و كميته هاي تخصصي ذيل شورا باشد.

اعضا ء کمسیون توسعه مدیریت :

رديف	نام ونام خانوادگي	سمت
1	امین قصمی	رئيس هيئت مديره و مديرعامل
2	منصور توسلي	معاون برنامه ريزي و بهبود مديريت
3	غلامحسین محبی	معاون مالی و پشتیبانی
4	علی رضایی	معاون خدمات مشترکین و درآمد
5	علاء امیریان نژاد	معاون بهره برداری
6	ابراهيم خادمي پور	معاون منابع انساني
7	بهزاد کهورزاده	مدیر دفتر آمار و فناوری اطلاعات
8	افسانه پاکدامن	مدیر دفترآموزش و تشکیلات
9	كلثوم چشم براه	مدير دفتر تحقيقات و بهبود بهره وري
10	عبدالمجيد فلاحت	مدير امور آب و فاضلاب شرق بندرعباس

شرح وظايف كميته سلامت اداري و صيانت از حقوق مردم

• تعيين مصاديق حقيقي اختصاصي حقوق متقابل مردم و دستگاه
• تهيه برنامه عملياتي صيانت از حقوق مردم شامل اهداف،سياست ها ، اقدامات و ....
• بازنگري قوانين و مقررات در جهت تثبيت حقوق مردم و پاسخگويي دستگاه و تشويق و تنبيه.
• راهبري و نظارت بر استقرار برنامه صيانت از حقوق مردم.
• تدوين برنامه سنجش و اندازه گيري ميزان رضايت مندي مردم از نحوه ارايه خدمات دستگاه و تكريم ارباب رجوع.
• تنظيم برنامه اجرايي ارتقاي سلامت و مبارزه با فساد اداري دستگاه و راهبري استقرار آن
• بازنگري در قوانين و مقررات با رويكرد پيشگيري ،بازدارندگي و برخورد قاطع با متخلفان.
• تدوين شاخص هاي سلامت و سنجش و پايش ميزان سلامت و فساد اداري.
• سنجش و آسيب شناسي وضع موجود فرهنگ سازماني دستگاه،تدوين برنامه بهبود سازماني مبتني بر اصلاح رفتار مديران و كاركنان و اصلاح قوانين و مقررات.
• راهبري استقرار فرهنگ سازماني و نظارت و سنجش تحقق ميزان آن.

امور دبيرخانه اي مربوط به اين كميته توسط دفتر مديريت عملكرد يا واحدها و عناوين مشابه انجام مي شود.

اعضاء کمیته :

شرح وظايف كميته توسعه دولت الكترونيك و هوشمند سازي

• تهيه برنامه عملياتي توسعه خدمات الكترونيك دستگاه شامل :اهداف اولويت ها، زمان بندي در سه سطح اطلاع رساني ، تعاملي و تراكنشي و پيشنهاد آن به كميسيون راهبري دولت الكترونيك و راهبري استقرار آن پس از تصويب
• برنامه ريزي براي مستند سازي و تهيه شناسنامه خدمات الكترونيكي دستگاه و راهبري اجراي برنامه
• تعيين اولويت براي اصلاح فرايندهاي سرويس گرا مبتني بر نقشه فرايندهاي دستگاه
• تصويب راهبردها و برنامه توسعه دسترسي مردم به ارايه خدمات از طريق دفاتر پيشخوان ، مجتمع هاي خدمات اداري
• راهبري و نظارت بر پورتال و درگاه هاي خدمات رساني دستگاه و ارزيابي و رتبه بندي آنها.
• مديريت تعامل دستگاه با ساير دستگاههاي اجرايي براي ايجاد پنجره واحد خدمات مشترك.
• راهبري اجراي آموزش مديران ، كاركنان و كارشناسان واحد فناوري اطلاعات دستگاه و كارگزاران ارايه خدمات دولتي.
• راهبري اجراي برنامه فرهنگ سازي و توانمند سازي مردمدر استفاده از خدمات الكترونيكي .
• امور دبير خانه اي مربوط به اين كميته توسط دفتر فناوري اطلاعات يا عناوين مشابه انجام مي شود.
• اعضاء کمیته :

شرح وظايف كميته سرمايه انساني

• طراحي مدل و تدوين راهبردهاي مديريت سرمايه انساني دستگاه و پيشنهاد آن به شورا براي تصويب.
• تدوين و راهبري استقرار نظام جامع آمار و اطلاعات نيروي انساني دستگاه در بستر فناوري اطلاعات.
• طراحي و راهبري استقرار نظام برنامه ريزي نيروي انساني دستگاه.
• استاندارد سازي كميت نيروي انساني و تهيه برنامه ساماندهي نيروي انساني دستگاه (كاهش نيروهاي مازاد و تامين نيروهاي مورد نياز) و پيشنهاد آن به شورا براي تصويب.
• اتخاذ تصميم در مورد تبديل وضعيت كارمندان آزمايشي به قطعي مطابق قوانين و مقرارت مربوط
• اتخاذ تصميم در مورد تمديد قرارداد كاركنان پيماني و قراردادي مطابق قوانين مربوط
• اتخاذ تصميم در مورد بازخريد كاركنان رسمي موضوع تبصره ماده يك آيين نامه اجرايي ماده 45 قانون الحاق موادي به قانون تنظيم بخشي از مقررات مال دولت مصوب سال 1384.
• نظارت بر حسن اجراي بند 3 ماده 48 قانون مديريت خدمات كشوري.
• تنظيم پيشنهاد براي اصلاح طرح طبقه بندي مشاغل اختصاصي دستگاه
• تصويب برنامه هاي آموزشي كاركنان دستگاه مطابق با نظام آموزش كاركنان دولت
• نظارت بر اجراي برنامه آموزشي و تربيت مديران آينده دستگاه با هدف جانشين پروري
• استقرار نظام انتخاب و انتصاب مديران مبتني بر مقررات مربوط.
• اتخاذ تصميم در مورد مسير ارتقاي شغلي كارمندان دستگاه طبق مقررات مربوط.
• تصويب برنامه رفاهي كاركنان متناسب با منابع و اعتبارات ساليانه دستگاه.
• اعضاء کمیته :

شرح وظایف کمیته ساختار و فناوری مدیریت :

• تهيه برنامه جامع اصلاح نظام اداري دستگاه ، منطبق با نقشه راه اصلاح نظام اداري و برنامه جامع اصلاح نظام اداري دولت يازدهم.
• طراحي مدل مديريتي نوين براي اداره و ارائه خدمات دستگاه و بازنگري در شيوه انجام وظايف و فعاليت ها در راستاي تحقق ماموريت هاي اصلي دستگاه.
• شناسايي واحدها،وظايف ها،فعاليت ها و واحدهاي قابل واگذاري دستگاه به ساير فعالان.
• تعيين شيوه هاي مشاركت و واگذاري مانند برون سپاري،مشاركت،شراكت،واگذاري مديريت،خصوصي سازي و خريد خدمات براي انجام وظايف و فعاليت هاي دستگاه.
• تهيه برنامه عملياتي واگذاري تصدي ها شامل عناوين خدمات و فعاليت ها،سهم هر كدام از واحدهاي وابسته و استاني،اولويت ها،اهداف كمي،زمان بندي،شيوه واگذاري ها،مقررات و نظاير آن.
• تهيه برنامه اجرايي براي توانمند سازي و حمايت از بخش غير دولتي مرتبط با ماموريت هاي اصلي دستگاه نظير:آموزش،اعطاي تسهيلات و كمكهاي مالي.
• راهبري استقرار و نظارت بر واگذاري فعاليت ها و تصدي ها و واحدهاي عملياتي دستگاه به ساير بخشها و تدارك زير ساخت ها و منابع.
• تعيين وظايف و اختيارات قابل واگذاري به سطوح استاني و شهرستاني جهت تفويض اختيار و تمركز زدايي.
• بررسي و ساماندهي شوراها،كميسيون ها،كميته ها،كارگروها و ساير مجامع تصميم گيريطراحي نظام مديريت عملكرد خدمات از ابعاد كيفيت ، كميت ، قيمت و زمان ارايه خدمات و رضايت خدمت – گيرندگان در چارچوب نظام جامع مديريت عملكرد دستگاه و استانداردهاي تعيين شده.
• طراحي و راهبري استقرار مدل هاي مديريتي پشتيبان مانند : نظام پيشنهادات ، نظام هاي تصميم گيري ، مديريت دانش ، نظامهاي توسعه نظم و انظباط اداري و مالي، كنترل پروژه ، كنترل اهداف  ، نظامهاي شراكت (برون سپاري، خصوصي سازي ،پيمانكاري ، خريد و خدمت و....) زير ساخت هاي نظام هاي حقوقي .
• استاندارد سازي ، ساختمان ها و فضاي اداري و استقرار و اجراي آن.
• تمامي تصميمات اين كميته بايد به تصويب شورا برسد مگر مواردي خاص كه از طرف شورا به آن تفيض شده باشد
• اعضاء کمیته :

• رديف	نام ونام خانوادگي	سمت
  1	غلامحسين محبي	معاون مالي و پشتيباني
  2	منصور توسلي	معاون برنامه ريزي وبهبود مديريت
  3	ابراهیم خادمی پور	معاون منابع انسانی
  4	علی رضایی	معاون خدمات مشترکین
  5	فرخنده سمایی	مدير بودجه و بررسيهاي اقتصادي
  6	علی طارمی	مديرامور مالی
  7	کلثوم چشم براه	مدير دفتر تحقیقات و بهبود بهره وری

شرح وظايف كميته مديريت عملكرد

• راهبري استقرار نظام مديريت عملكرددستگاه
• تدوين معيارها ، شاخص ها و روش ارزيابي برنامه هايي دستگاه (بلند مدت،ميان مدت كوتاه مدت)
• مقايسه نتايج ارزيابي ها و تحليل دوره اي آن ها و ارايه گزارش به شورا
• تهيه برنامه نظام مند نمودن نظارت مردم و تشكل ها بر دستگاه
• تعيين موضوعات محوري نظام اداري نظير : بهره وري و كيفيت ، شفافيت پاسخگويي و مشاركت مردم.
• تعريف روش سنج هريك از موضوعات فوق ، تحليل عملكرد دستگاه و ارائه گزارش به شورا.
• اعضاء کمیته :