* برنامه ريزي لازم به منظور انجام فعاليتهاي حوزه و ارتقاء بهره وري و بهبود مديريت
* تهيه و تنظيم خط مشي ها و تدوين برنامه هاي ادواري با هماهنگي ساير بخشهاي شركت و تعيين اولويت طرح ها و برنامه ها و ارائه به مديريت عامل
* تدوين روشها و سياستها ، تعيين وارزيابي سيستمهاي موجود و طراحي سيستمهاي جديد در راستاي تحقق اهداف شركت
* جمع آوري و تجزيه و تحليل اطلاعات و به روز آوري آمار و اطلاعات درچارچوب وظايف و مسنوليتهاي شركت
* بررسي طرح ها و برنامه ها و هماهنگي با اهداف و سياستهاي تعيين شده ارائه پيشنهاد در جهت اصلاح و در صورت لزوم تلفيق طرح ها و برنامه ها
* بررسي ظرفيتهاي مالي ، امكانات اجرائي و پرسنلي به منظور انجام اولويت بندي هاي لازم در تدوين برنامه هاي شركت
* نظارت بر برنامه هاي اجرا شده و تدوين شده و تدوين شاخصها و معيارهاي ارزيابي برنامه ها و عمليات اجرائي و تعيين انحراف معيار در جهت تحليل نقاط قوت و ضعف روشهاي اجرائي و در نهايت پيشنهاد اصلاح عمليات اجرائي
* انجام فعاليتهاي مربوط به بررسي سيستمها و روشهاي اجرائي و عملياتي پيشرفته و متحد الشكل
* ايجاد و راه اندازي سيستمهاي مورد نياز و ارتقاء سيستمهاي اطلاعات مديريت ، ترويج مكانيزاسيون سيستمها ، تلفيق و ادغام اطلاعات به منظور ايجاد بانك اطلاعاتي
* همكاري در بررسي راهكارهاي عملي برون سپاري فعاليتها
* برنامه ريزي عملياتي ، تهيه و تنظيم بودجه سالانه ، تدوين شاخصهاي و معيارهاي برنامه و پيشنهاد انجام مطالعات مرتبط با حوزه هاي كاري
* تهيه و تدوين مشخصات و نتايج تحقيقات كاربردي و ايجاد زمينه لازم بمنظور جذب متخصصان و كارشناسان ذيربط در انجام تحقيقات